Herzlich willkommen bei Christian Glameyer Coaching (CGC)!
Mein Name ist Christian Glameyer. Seit 2008 unterstütze ich Teams, Fach-, und Führungskräfte mit Coachings, Workshops und weiteren Beratungsformaten.
Mein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung und Vermittlung sozialpsychologischen Wissens, dem Einsatz aktivierender, systemischer Coaching-Formate sowie der flankierenden Konfliktberatung/Mediation. Seit 2015 besteht diese Selbstständigkeit unter dem Logo CGC-Christian Glameyer Coaching.
Wenn Menschen etwas gemeinsam unternehmen, handeln sie idealerweise motiviert, zielorientiert, kooperativ und koordiniert.
Tatsächlich kommt es in der Praxis immer auch zu Prozessblockaden. Hierzu zählen unklare Kommunikation, Missverständnisse, Konflikte, Frustrationen, Flüchtigkeitsfehler, innere Kündigung, Stress, hoher Krankenstand u.v.m.
Die Ursachen für diese Prozessblockaden sind im Grunde menschlich und nie gänzlich auszuschließen.
Meiner Erfahrung nach kann Anstrengung dann besonderen Spaß machen, wenn der eigene Beitrag zum Erfolg im Team erlebbar wird. Daher kommt es aus meiner Sicht auf einen kompetenten und konstruktiven Umgang mit den genannten Prozessblockaden an.
Nehmen die negativen Faktoren Überhand, wird der Erfolg weniger erwartbar und jede Anstrengung des Einzelnen erscheint mehr und mehr erschwert. So als würde man als Radfahrer in einem zu hohen Gang bergauf fahren, weil die Gangschaltung nicht mehr richtig funktioniert.
Mit meinen Dienstleistungen unterstütze ich bei der Identifikation und Auflösung dieser Blockaden sowie bei der positiven Gestaltung der genannten Erfolgsfaktoren.
- Situativ führen / systemisch führen
- Teamkultur gestalten/aufbauen
- Ein positives Betriebsklima erhalten/herstellen
- Vermeidbare Belastungsfaktoren identifizieren
- Struktur und Klarheit fördern
- Agiles Handeln fördern
- Arbeitsabläufe koordinieren
- Mitarbeiter fortbilden
- Lernprozesse gestalten
- Konflikte professionell mediieren
- Meetings und Klasurtagungen gestalten / moderieren
- Handeln aus systemischer Perspektive
- Selbstmanagement und Stressvermeidung
- Zielgestaltung und Zielkommunikation
- Erfolgreiches Präsentieren
- Gestalten der Work-Life-Balance
- konstruktiver Umgang mit Stress
- Selbstreflexion und Changemanagement
- Schnittstellengestaltung
- Rollen- und Aufgabenmanagement im Team
- Fördern von emotionaler und kommunikativer Kompetenz
- Entwickeln von Coaching-Kompetenzen
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Kooperation im Team
- konstruktive Feedback- und Fehlerkultur
Meine Angebotsformate im Überblick:
Neben den Formaten Beratung, Coaching und Moderation biete ich Ihnen situativ gestaltete Team-Workshops und die Moderation wichtiger Meetings und Klausurtagungen an.
Ich bin überzeugt davon, dass ein offener, konstruktiver Umgang mit Fehlern und Konflikten eine notwendige Voraussetzung für die Verwirklichung eines positiven Arbeitsklimas darstellt. Im Bereich des Konfliktmanagements biete ich daher flankierend professionelle Konfliktberatung und Mediation an.
Bei Interesse treten Sie gerne jederzeit per Mail oder telefonisch mit mir in Kontakt:
Tel.: 0231 / 799 010 22
Mobil: 0179 / 477 62 65
Mail: email@ glameyer-coaching.de