Herzlich willkommen auf meiner Homepage!

Mein Name ist Christian Glameyer. Seit 2008 arbeite ich freiberuflich als Coach und sozialpsychologischer Berater. Neben Privatpersonen unterstütze ich Teams, Fach-, und Führungskräfte mit Coachings, Workshops und weiteren Beratungsformaten.

Mein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung und Vermittlung sozialpsychologischen Wissens, dem Einsatz aktivierender, systemischer Coaching-Formate sowie der flankierenden Konfliktberatung/Mediation. Seit 2015 besteht diese Selbstständigkeit unter dem Logo CGC-Christian Glameyer Coaching.

Was genau können Sie von mir als Coach erwarten?

Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten ...
Das wichtigste vorab: Sie dürfen die Zusammenarbeit mit einem Teamplayer erwarten, der Probleme und Ziele direkt angeht. Von meinen Auftraggebern erwarte ich Teamplay und Offenheit. Ich nehme grundsätzlich keine sogenannten "verdeckten Aufträge" an. 
 
Als Diplompädagoge mit Schwerpunkt im Handlungsfeld Personal- und Organisationsentwicklung liegt meine Kernkompetenz im Bereich der Teamentwicklung. Ich unterstütze Teams bei der Gestaltung einer effektiven und effizienten Zusammenarbeit, dem Aufbau und Erhalt eines positiven Betriebsklimas und dem konstruktiven Umgang mit Konflikten.
 
Aufgrund meiner Zusatzqualifikationen dürfen Sie von mir eine hohe systemische und kommunikative Kompetenz erwarten. Ich denke in Zusammenhängen, Analogien und Strukturen und wende Methoden an, die zu mehr Transparenz, einem tieferen situativen Verständnis und zu neuen kreativen Ideen führen.
 
Gehören Sie zu meinem Kundenkreis?
Ich arbeite mit Führungskräften, Teamleitern, Ausbildern und Fachexperten im Einzelcoaching. Zu meinen zufriedenen Kunden gehören Projektteams im Bereich Softwareentwicklung, Maschinenbau, Elektrotechnik aber auch Wissenschaftsteams, Juristen, Steuerberater, Service-Center und Sekretariate. Im universitären Umfeld arbeite ich mit Abteilungsleitern, Dezernenten, Betriebsräten, Professoren und Doktoranden zusammen. Im privaten Bereich gehören selbstständige Lehrer, Sportler, Musiker, Künstler, Softwareentwickler und Consultants zu typischen Kunden.
 
Durch mein Grundverständnis aus unterschiedlichen Wissensbereiche bin ich in der Lage, die Grundstrukturen einer Problemsituation schnell zu erfassen und geeignete Coaching-Methoden auszuwählen. Von der weiterführenden Frage über die Zusammenfassung wesentlicher Strukturen bis hin zur Anleitung passender Kreativmethoden kann ich Sie auf Ihrem Weg passgenau unterstützen. Ich denke mit, ohne zu sehr in Ihre Perspektive einzutauchen.
 
Mein Coaching eröffnet Einzelpersonen und Teams neue und teils überraschende Perspektiven und es entsteht Raum für innovative Ideen. Der eigentliche Impact entsteht in diesem Zusammenspiel. Und genau dieser Effekt ist es, der mich begeistert.
 
An meiner Arbeit als Coach macht mir am meisten Freude: Der Moment in dem Sie als Einzeplerson oder Team den entscheidenden Schritt voran kommen.
 
Entsteht dieser Impact wirklich Immer? Fast immer. Letztlich kommt es auch darauf an, ob wir (das Umfeld, das Thema, Sie und ich) gut zusammenpassen. 
 

Was genau können Sie von sozialpsychologischer Beratung erwarten?

 
Wenn Sie Ihr Führungsverhalten, Ihren Umgang mit Krisensituationen oder Ihr Verständnis über soziale Prozesse und Teamrollen erweitern möchten, dann berate ich Sie gerne in der Rolle des Beraters, Consultants und/oder Trainers. 
 
Die Sozialpsychologie beschäftigt sich mit den psychischen Voraussetzungen für menschliches Verhalten im sozialen Kontext. Damit gehören die Fachgebiete
  • Wahrnehmung, Urteilsbildung, Emotion, Motivation, soziales Verhalten

zu meinen Kernthemen. Hinzu kommen die Themen soziale Kommunikation, Informationsverarbeitung und Lernen.

 Wenn es Ihnen also um ein besseres Verständnis von oder um den kompetenten Umgang mit folgenden Fachthemen geht

  • Führung, Kommunikation, Teamplay, Motivation
  • Schnittstellenmanagement, Stressvermeidung, Lernen

dann sind Sie bei mir ebenfalls richtig.

Mit welchen Medien begleite ich Sie?

Ich biete meine Dienstleistungen sowohl in präsenz als auch online an. Online nutze ich die kooperativen Tools mural und zoom. Nach Absprache und für größere Projekte besteht die Möglichkeit, moodle-Kursumgebungen zu nutzen. Bei Bedarf können Meetings und kollaborative Settings auch in der von Ihnen genutzten Umgebung stattfinden.

 

 
Bei welchen typischen Themenbereichen und Aufgaben der Personalentwicklung unterstütze ich Sie?
Auf der Ebene der Organisation und Führung unterstütze ich Sie bei folgenden Vorhaben:
  • Situativ führen / systemisch führen
  • Vermeidbare Belastungsfaktoren identifizieren 
  • Struktur und Klarheit fördern
  • Agiles Handeln fördern
  • Meetings und Klasurtagungen gestalten / moderieren
  • Teamkultur gestalten/aufbauen
  • Ein positives Betriebsklima erhalten/herstellen
  • Arbeitsabläufe koordinieren
  • Mitarbeiter fortbilden
  • Lernprozesse gestalten
  • Konflikte professionell mediieren
Weiterhin unterstütze ich Sie in den folgenden Themenfeldern:
  • konstruktive Feedback- und Fehlerkultur
  • Handeln aus systemischer Perspektive
  • Selbstmanagement und Stressvermeidung
  • Zielgestaltung und Zielkommunikation
  • Gestalten der eigenen Work-Life-Balance
  • konstruktiver Umgang mit Stress
  • Schnittstellengestaltung
  • Rollen- und Aufgabenmanagement im Team
  • Fördern von emotionaler und kommunikativer Kompetenz
  • Entwickeln eigener Coaching-Kompetenzen
  • Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Teamplay

 

Meine Angebotsformate im Überblick!

Neben den Formaten Beratung, Coaching und Moderation biete ich Ihnen situativ gestaltete Team-Workshops und die Moderation wichtiger Meetings und Klausurtagungen an.

Ich bin überzeugt davon, dass ein konstruktiver Umgang mit Fehlern und Konflikten eine notwendige Voraussetzung für die Verwirklichung eines positiven Arbeitsklimas darstellt. Im Bereich des Konfliktmanagements biete ich daher flankierend professionelle Konfliktberatung und Mediation an.

Bei Interesse treten Sie gerne jederzeit per Mail oder telefonisch mit mir in Kontakt:

Tel.: 0231 / 799 010 22

Mobil: 0179 / 477 62 65

Mail: email@ glameyer-coaching.de 

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